Biznes

Najlepsze taktyki i wskazówki biznesowe

Więcej klientów, mniej pieniędzy? Trzy pytania, zanim zwiększysz budżet reklamowy

Magda prowadziła sklep internetowy z naturalnymi kosmetykami. Reklamy przynosiły zamówienia, a w panelu Meta wszystko wyglądało bardzo dobrze. ROAS wynosił 4, czyli na każdą złotówkę wydaną na reklamę przypadały cztery złote wartości…

  • Model biznesowy
  • Strategia

Klienci szybko odchodzą? Sprawdź, czy nie sprzedajesz niewłaściwej grupie

Podsqueeze powstało jako narzędzie do spisywania nagrań podcastów. Z czasem doszły kolejne funkcje: przygotowywanie krótkich fragmentów do mediów społecznościowych, usuwanie ciszy z nagrań i generowanie materiałów na podstawie…

  • Hak wzrostu
  • Model biznesowy
  • Produkt
  • Strategia

Silnik wzrostu, część 4: ekonomia — dlaczego setki klientów mogą być warte zero

Dotarliśmy do ostatniej warstwy silnika wzrostu. Możesz mieć realny popyt (część 1), jasną przewagę nad konkurencją (część 2) i sprawnie działający mechanizm pozyskiwania klientów (część 3), a mimo to cały ten wysiłek może być…

  • Model biznesowy
  • Strategia

Jak firmy osiągające spektakularny sukces faktycznie dystansują konkurencję?

Wyobraź sobie dwie firmy. Sprzedają podobny produkt. Działają na tym samym rynku. Dysponują zbliżonym budżetem. Obie mają klientów, którzy chcą kupować.Po kilku latach jedna rozwija się przyzwoicie. Druga zaczyna rosnąć w tempie,…

  • Innowacje
  • Model biznesowy
  • Przewaga konkurencyjna
  • Strategia

Silnik wzrostu, część 3: mechanizm — dlaczego firmy są uzależnione od działania

W poprzednich dwóch częściach tej serii omówiliśmy popyt (czy problem jest realny i pilny) oraz decyzję (czy klient ma powód, żeby wybrać akurat Ciebie). Dopiero teraz, kiedy te dwie warstwy są poukładane, ma sens rozmowa o trzeciej…

  • Model biznesowy
  • Strategia

Zanim zapłacisz agencji za leada, przeczytaj to

Ten materiał opiera się na badaniu przeprowadzonym przez Artura Jabłońskiego, który prowadzi agencję marketingową Digitalk oraz firmę doradczą Suasio. Artur odpytał kilkanaście agencji generowania leadów, żeby sprawdzić, jak w praktyce…

  • Model biznesowy
  • Przewaga konkurencyjna
  • Strategia

Silnik wzrostu, część 2: decyzja — dlaczego klient może nie kupić wcale

W pierwszej części tej serii pokazałem, że sam fakt istnienia problemu u klienta nie gwarantuje sprzedaży. Problem musi być jeszcze pilny i dotyczyć właściwej grupy. Ale nawet jeśli to wszystko się zgadza, wciąż nie masz gwarancji…

  • Przewaga konkurencyjna
  • Strategia